TOM KÜCHLER / coaching / supervision / training
HOME
TOM KÜCHLER
KONZEPTE+TOOLS
BERATUNG
TRAINING+SEMINARE
WEITERBILDUNGEN
PUBLIKATIONEN
links
kontakt+impressum
datenschutz

BERATUNG * COACHING * SUPERVISION * ORGANISATIONSENTWICKLUNG


 > Coaching / BusinessCoaching / FührungskräfteCoaching
Reflexion der persönlichen Rolle und der persönlichen Situation im Zusammenhang
mit beruflichen Herausforderungen.
[Angebot für: Mitarbeiter, Führungskräfte, Personaler, Teams, Organisationen]


> Einzel- & TeamSupervision

Reflexion des Verhaltens von Klienten-/ Kunden und Helfersystem im Kontext professionellen Handelns und institutioneller Rahmenbedingungen
Supervision setzt an der Schnittstelle von Profession, Organisation und Person an. 
[Angebot für: Mitarbeiter, Teams, Führungskräfte, Personaler, Organsisationen]


> Organisationsentwicklung (OE), Team- & Projektentwicklung
   
Begleitung von strukturellen Veränderungsprozessen.
Weiterentwicklung der Kommunikation- und Kooperation(sstruktur)en von Teams und Organisationen.
[Teams, Mitarbeiter, Führungskräfte, Personaler, Organsisationen, Wirtschaft]


> StresspräventionsCoaching

nicht-heilkundliche Beratung, Begleitung und Unterstützung im Kontext der
Stressprävention und -reduktion.
[Angebot für: Privatpersonen, Teams, Mitarbeiter, Führungskräfte, Organsisationen]


> Beratung / LifeCoaching [ PaarCoaching / FamilienCoaching
nicht-heilkundliche Beratung und Unterstützung in persönlichen, partnerschaftlichen bzw. familiären Belastungssituationen.
[Angebot für: Einzelpersonen, Paare, Familien]

 


Arbeitsweise
      ... mit mir, lösungsorientiert!

 

Bei manchen Problemsituationen ist ein schnelles Handeln wichtig. Ein lösungsorientiertes Coaching/ eine lösungsorientierte Beratung oder Supervision kann hier hilfreich sein. 

Der lösungsorientierte Ansatz [die lösungsfokussierte „Kurztherapie“] wurde von Steve de Shazer, Insoo Kim Berg und deren Team am BFTC (Brief Family Therapy Center) in Milwaukee entwickelt. Er baut in seinem Kern auf die Arbeiten von Milton Erickson auf und befasst sich mit der Konstruktion von Lösungen.

 

Die Basisregeln des lösungsorientierten Vorgehens nach Steve de Shazer:

  • Finde heraus, was die Menschen wollen.
  • Wenn etwas nicht kaputt ist, dann repariere es auch nicht.
  • Wenn du weißt, was funktioniert, mach' mehr davon.
  • ­Wenn etwas nicht funktioniert, dann hör' auf damit; mach' etwas ander(e)s.

 

Egal ob Beratung, Therapie, Supervision oder Coaching - eine Lösung des Problems wird am konstruktivsten erreicht, indem man sich von Anfang an auf mögliche Lösungen und nicht auf die Probleme konzentriert. 

Statt des Rückblicks auf die Vergangenheit (und ggf. auf mögliche Ursachen und Schuldfragen) steht die Auseinandersetzung mit Möglichkeiten in der  Gegenwart und  Zukunft im Vordergrund.

Im lösungsorientierten Beratungsprozesses stehen ebenso die  Ressourcen im Mittelpunkt, die Ihnen zur Verfügung stehen. Auf dem Weg zu Ihren  Zielen wird das genutzt, was positiv wirkt und hilfreich ist. Ebenso wird anerkannt, dass es eine Vielzahl unterschiedlicher Möglichkeiten und Wege geben mag, die zum Ziel führen.

Wir wissen auch, jedes Problem hat seine  Ausnahmen, d.h. es gibt immer (wieder) Momente, in denen das Problem kleiner oder vielleicht sogar weg ist. Ihr Blick wird in der Beratung also auch auf unproblematische Lebensbereiche gelenkt.

Innerhalb "meiner" systemisch-lösungsorientierten Beratung möchte ich Sie auch dazu einladen, Problemsituationen und Konflikte aus  verschiedenen  Perspektiven zu betrachten. Dabei kann sich für Sie Ihr Handlungsspielraum vergrößern und Sie entdecken möglicherweise neue und hilfreiche Alternativen.

Ebenso ist mir der Blick in Richtung der Frage nach Ihrem Lebenssinn wichtig.

 


Die Terminvereinbarung und die wichtigen Fragen zur Vorbereitung auf das Erstgespräch

Sie rufen mich an (oder schreiben mir eine eMail), um einen Termin zu vereinbaren. Dabei wird mich ebenso ein Stichwort zu Ihrem Anliegen interessieren. Sollte ich der richtige Ansprechpartner für Ihr Anliegen sein, werden wir einen Termin festlegen.  Ich werde Sie weiterhin kurz über Zeitdauer und Kosten bezüglich unserer Zusammenarbeit informieren sowie auf Ihre Fragen zu den Rahmenbedingungen eingehen. Ich werde Ihnen ebenso mitteilen, dass mich in unserem Erstgespräch dann speziell folgende Fragen/ Themen interessieren werden:

 

1) Ziele & Sinn

a) Was wollen Sie erreichen? Was sind Ihre Ziele? Wohin soll die Reise gehen?


„An diesem Termin werde ich mich besonders für Ihre Ziele interessieren. Mich interessiert, was Sie mit unserem Gespräch erreichen wollen. Das interessiert mich sehr genau auf vielen Ebenen. Von Ihren Zielen möchte ich mir ein sehr genaues Bild machen, eine sehr klare Vorstellung bekommen können. Mich interessiert, wo sie am Ende unserer gemeinsamen Arbeit sein wollen. Wenn wir annehmen, dass unsere Gespräche optimal laufen und Sie dadurch irgendwann meine Unterstützung nicht mehr brauchen, sich dann von mir verabschieden mit den Worten: `Vielen Dank ..., ich brauche Sie nicht mehr, ich bin jetzt da wo ich hin wollte´ Wo sind Sie dann? Wie geht es Ihnen dann? Wie sind Sie dann? Wie ist Ihre Lebenssituation? Dazu werde ich in unserem Gespräch am .... viele Fragen haben, weil ich sicher sein will, dass wir an einem Strang in die gleiche Richtung ziehen.“ [Quelle: Manfred Prior]

In diesem Bezug werde ich Sie auch danach fragen:

b) Was ist Ihr "roter Faden" im Leben? Was ist Ihr Lebenssinn? Was ist Ihre Antwort auf die Frage "Wozu sind Sie da?"?

 

 2) Was sind Ihre bisherigen Lösungsstrategien? Was haben Sie  schon versucht und mit welchem Erfolg?

 „Als zweites werde ich Sie fragen: `Was haben Sie schon alles getan, um Ihr Ziel zu erreichen und/oder das Problem zu lösen? Und mit welchem Erfolg?´ Da wird es einiges geben, was das Problem gebessert hat, und einiges, was eher zu einer Verschlechterung geführt hat. Beides interessiert mich, das Erfolgreiche, weil man das vielleicht noch mehr machen kann und das andere, um uns ersparen zu können, dass wir in eine Richtung gehen, die eher zu Verschlechterungen geführt hat." [Quelle: Manfred Prior]


3) Welche Verbesserungen sind zwischen dem heutigen Telefonat und dem Erstgespräch bereits eingetreten?

„Und drittens werde ich Sie fragen, was sich zwischen unserem Terminvereinbarungs-Telefonat und unserem Gespräch am …. möglicherweise schon Gutes getan hat. Das will ich Ihnen kurz erläutern: Die wissenschaftliche Forschung hat festgestellt, dass bei über 70 Prozent der Menschen, die einen Beratungstermin ausmachen, zwischen diesem Telefonat und dem ersten Termin in irgendeiner Hinsicht ein Verbesserung zu verzeichnen ist. Das kann eine kleine, auf den ersten Blick ganz unscheinbare Verbesserung sein, das kann aber auch eine sehr bedeutende Verbesserung sein bis hin zu dem allerdings eher seltenen Fall, dass eine Beratung gar nicht mehr nötig ist. Wie man sich das erklären kann, darüber streiten die Wissenschaftler noch. Manche sagen, das komme daher, dass man sich vorstellt, wie die Frau ... das Problem mit mir angehen und lösen wird und man dadurch auf neue Gedanken kommt oder man einfach etwas anders macht. Es kann auch sein, dass das daher kommt, dass man durch das Vereinbaren des Termins noch entschiedener ist, das Problem zu lösen oder sonstiges. Entscheidend ist, dass es diese Besserung so oft gibt. Und wenn das auch bei Ihnen so ist, dass Sie bei sich bis zu diesem Termin irgendwelche Besserungen in irgendeiner Hinsicht bemerken, dann möchte ich Sie bitten, darauf zu achten, denn das interessiert mich und ich werde Sie danach fragen, denn diese Besserungen kann man oft weiter ausbauen“.[Quelle: Manfred Prior]

 


Zeit + Raum

Der Zeitrahmen ist je nach Thematik sehr unterschiedlich. Es gibt Beratungen, die eine Stunde/ Sitzung dauern, z.B. wenn es darum geht, schnell eine effektive und sinnvolle Entscheidung zu treffen oder bei klar umrissenen Themen.

Genauso gibt es Prozesse, die mehrere Monate (bei 2-6 Sitzungen/ es darf auch mal mehr sein) dauern.

Ein einzelner Termin dauert 60 Minuten - bei Paaren und Familien 90 Minuten. 

Eine Beratung/ ein Coaching findet i.d.R. in Chemnitz (Systemisches Institut Sachsen) statt.  
Ebenso sind aber auch andere (neutrale) Orte möglich.
 

 


Investition

Einzelpersonen/ LifeCoaching (Fokus: individuelle Fragestellungen und Themen)
60 Minuten/ 80 Euro
90 Minuten/ 120 Euro

PaarCoaching (Fokus: Paarbeziehung, Paarthemen) / FamilienCoaching (Fokus: Familienthemen, Erziehungsfragen)
90 Minuten/ 120 Euro

Coaching, Supervision, OE
Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams aus sozialen und gemeinnützige Organisationen
[Jugendhilfe, Familienhilfe, Soziales…]

60 Minuten/ 100 Euro

Coaching, Supervision, OE
Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams aus dem wirtschaftlichen Kontext

60 Minuten/ ab 150 Euro (auf Anfrage)


Die Rechnungslegung erfolgt i.d.R. über das Systemische Institut Sachsen [Sächsische Institut für Systemische Beratung und Therapie/ Familientherapie e.V.].

Sollten Sie einen Termin nicht wahrnehmen können, bitte ich Sie, diesen mindestens 24 Stunden vorher abzusagen (ansonsten wird dieser in Rechnung gestellt).

 

 Kontaktieren Sie mich. Ich erstelle Ihnen ein passgenaues Angebot.

 

 

tom küchler  | sis [at] tomkuechler.de